Halo Pembaca Pakguru.co.id,
Selamat datang di website kami, di mana Anda bisa mendapatkan informasi terbaru dan terpercaya seputar dunia manajemen. Pada kesempatan ini, kita akan membahas mengenai yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry.
Pendahuluan
Pengertian manajemen menurut GR Terry adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen yang umumnya diakui terdiri dari empat bagian, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Namun, menurut GR Terry, ada salah satu fungsi yang tidak termasuk dalam empat fungsi tersebut.
Sebelum kita membahas lebih dalam, mari kita kenali terlebih dahulu apa saja kelebihan dan kekurangan yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry. Dengan memahami konsep ini, kita dapat lebih memahami esensi manajemen yang sebenarnya.
Kelebihan yang Bukan Merupakan Fungsi Manajemen Menurut GR Terry
1. Kreativitas
Kreativitas merupakan kemampuan untuk menciptakan hal baru yang berguna dan memiliki nilai. Meskipun penting dalam dunia manajemen, kreativitas bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry karena kreativitas bukanlah aspek yang dapat direncanakan, diorganisir, diarahkan, atau dikendalikan secara langsung oleh manajer.
2. Inovasi
Inovasi merupakan penerapan kreativitas ke dalam tindakan yang menghasilkan perubahan yang signifikan. Meskipun inovasi sangat penting dalam mencapai kesuksesan organisasi, GR Terry menganggap inovasi bukan merupakan fungsi manajemen karena inovasi juga bukan sesuatu yang dapat direncanakan, diorganisir, diarahkan, atau dikendalikan secara langsung oleh manajer.
3. Motivasi
Motivasi merupakan faktor-faktor yang mendorong individu untuk bertindak dan mencapai tujuan organisasi. GR Terry tidak menganggap motivasi sebagai fungsi manajemen karena motivasi termasuk dalam ranah psikologi individu dan bukan merupakan aspek yang dapat direncanakan, diorganisir, diarahkan, atau dikendalikan secara langsung oleh manajer.
4. Etika
Etika merupakan prinsip-prinsip moral yang mengatur perilaku individu dan kelompok dalam konteks organisasi. Akan tetapi, etika bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry karena etika terkait dengan nilai-nilai pribadi dan moral yang bersifat subjektif, dan bukan sesuatu yang dapat direncanakan, diorganisir, diarahkan, atau dikendalikan secara langsung oleh manajer.
5. Pemberdayaan
Pemberdayaan atau empowerment adalah proses memberikan kekuasaan, tanggung jawab, dan otonomi kepada karyawan untuk mengambil keputusan dan bertindak secara mandiri. Meskipun pemberdayaan merupakan praktek penting dalam manajemen modern, GR Terry tidak menganggapnya sebagai fungsi manajemen karena pemberdayaan termasuk dalam ranah pengorganisasian dan pengarahan, dan bukan merupakan fungsi yang terpisah.
6. Perubahan Organisasi
Perubahan organisasi adalah proses mengadopsi perubahan strategis dan struktural dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja dan beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah. Namun, GR Terry tidak menganggap perubahan organisasi sebagai fungsi manajemen karena perubahan organisasi terjadi sebagai respon terhadap perkembangan internal dan eksternal organisasi, bukan sebagai fungsi yang dapat direncanakan, diorganisir, diarahkan, atau dikendalikan secara langsung oleh manajer.
7. Pengembangan Karyawan
Pengembangan karyawan adalah upaya organisasi untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi individu dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Mengingat pentingnya pengembangan karyawan, GR Terry tidak menganggapnya sebagai fungsi manajemen karena pengembangan karyawan merupakan tanggung jawab bersama antara manajer dan karyawan, dan bukan merupakan fungsi yang terpisah dalam manajemen.
Tabel Fungsi Manajemen Menurut GR Terry
| No. | Fungsi Manajemen |
|---|---|
| 1 | Perencanaan |
| 2 | Pengorganisasian |
| 3 | Pengarahan |
| 4 | Pengendalian |
Kesimpulan
Dalam kesimpulan, kita dapat menyimpulkan bahwa yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry adalah kreativitas, inovasi, motivasi, etika, pemberdayaan, perubahan organisasi, dan pengembangan karyawan. Meskipun aspek-aspek ini penting dalam dunia manajemen, GR Terry memandangnya sebagai faktor-faktor yang melengkapi dan mendukung fungsi-fungsi manajemen utama.
Dengan memahami apa yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry, kita dapat melihat bahwa manajemen bukan sekedar proses pengaturan, tetapi juga melibatkan aspek-aspek yang lebih luas dan kompleks. Sebagai pembaca, kita diharapkan dapat mengambil pelajaran dari pembahasan ini dan menerapkannya dalam praktek manajemen kita sehari-hari.
Terima kasih sudah membaca artikel ini dan sampai jumpa di artikel-artikel menarik lainnya di situs pakguru.co.id.
